整理软件成熟度等级3(CMMI3)之集成

2023-01-31 01:01:53 等级 整理 成熟度

集成项目管理项目阶段的定义和各方面的协调管理)

 目的:“集成项目管理”旨在按照某个剪裁自组织的标准过程集合的、集成的、妥善定义的过程(项目已定义过程)来管理项目和管理相关利益者的介入。

 实施步骤:

 a。运用项目已定义过程:运用剪裁自组织的标准过程集合的已定义过程推进项目。

  具体工作内容有:建立项目的已定义过程;运用组织财富策划项目活动;合成计划;运用综合计划管理项目;为组织的过程财富做贡献。

 b。与相关的共利益者协调和合作:与相关的共利益者协调和合作推进项目。

  具体工作内容有:管理共利益者介入;管理依存关系;解决协调问题。

 作用:

 a。从组织的标准过程集合剪裁项目已定义过程:

 b。运用综合性计划管理项目;

 c。利用组织的过程财富并为过程财富做贡献;

 d。在产品开发期间使每个利益相关者的独到专家意见能够得到识别、考虑和实施;

 e。确保相关的利益相关者及时与项目合作。

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