一时之间，国内也是人人必谈GPT，LLM等，不聊一下，你都不好意思。同时很的企业也开始下场，不断的推出各自的所谓的GPT产品。

可以说，GPT是23年的流量顶流，吸引了无数人的眼球和流量，也让不少的人从其中收割了不少。

经过3个多月的各种热炒，现在，是时候给GPT热浇点冷水啦。

首先，基于LLM的GPT，特别是ChatGPT等产品，确实是在内容生成上突破了前几次的AI技术浪潮，是一次革命性的机遇，可以说是真正的开启了AI时代。这是无可否认的。

要GPT破冷水，是针对当前行业内的过热的乱象，做一些冷静思考和反思。

Part1那些尴尬的发布会

随着OpenAI发布的ChatGPT成为增长快的流量收割机后，国内的很多企业都开始纷纷下场，开始建设自己的GPT。

从技术上来说，这个事，是对国家和产业都是非常有意义的。

我们有庞大的市场，有强劲的需求，也需要自己的产品来提供更好的服务。

将验证过的产品，即是Copy to C，也是可以理解的嘛，何况现在人家现在，也主动的限制我们使用人家的服务啦。

热点实在是太火了，非常的炙手可热，很多的企业为了抢一个所谓的国内先机，在自身产品还不见雏形呢，就开始了各种花式整活。

譬如，先将各种PPT发布会整起来，抢一个国内个GPT产品发布会，试图来炒作一波热点，收割一波眼球和股市。

圈内流行的一个段子，对PPT发布会有特别的贴切的比喻：

发布会上，一上来，先给你介绍武松 (OpenAI)，讲了一堆怎么怎么的牛逼，怎样的打*虎英雄。然后突然一把拉过站在旁边的武大郎，说这是武松 (OpenAI)的亲戚，你要赶紧买他上车。

是的，OpenAI的产品确实是非常的好的。我们也理解彼此技术上的差距，也有足够的耐心和空间，等待着自己的产品追上来。

但只少，要拿出诚意，坦诚的承认彼此的差距，用实际的行动来，交付出一个可以说的过去的产品，用户还是愿意付费的。而不是拿出一个小学生水平的产品，就要着着急急的开始收费。

毕竟，能付费的购买服务的人，无论是企业，还是个人，都不是那么好忽悠的。

正如Pony所说：

不急功近利，要了解自己的优势，抓住适合自己的的机会，并把自己擅长的事情做到。

Part2贩卖焦虑的割韭菜

以ChatGPT为代表的大模型（LLM）产品，确实在内容的生成和创作上，可以帮助我们在日常场景中来应用。

当然，这也就给不少的行业从业者带来了职位不保的焦虑，特别是国内的不少的白领从业者，诸如：翻译，文员，插画师和程序员等等。

我们的焦虑，就成为了部分“有心人”收割的契机。

当你开始担心如何在这一轮ChatGPT浪潮中活下去，如何成为一个提示词工程师时，收割也就开始啦。

那些“有心人”纷纷开始，推出各种各样的与ChatGPT相关的社群和课程。

一时间与ChatGPT相关的课程和社区，开始争奇斗艳，从99元，到599元，再999元都看着都是物超所值。

大部分的课程和社区主要卖点是“破局”、“变现”和“掘金”等等，无论是从文案还是主题的方面来讲，给你的感觉就是：

然后，在软文中推给你各种裁员，各种被AI替代的负面信息，给你制造足够的的焦虑感，等着你在焦虑中付出学费。

正如这类课程宣传中的说辞：

当迟钝的人还在调戏 ChatGPT、用 ChatGPT 玩梗的时候，精明的人已经开始用 ChatGPT 赚钱了。

其实，很多所谓的精品课程的内容，只要你愿意学习和尝试，都是可以在互联网上都能找到，而且是免费的。

作为普通人，我们不要被自媒体贩卖的焦虑所驱使，丧失自我的理性和判断力。

Part3后

GPT确实开始了一个新的时代，是一个十年不遇，或百年不遇的大机遇。

无论是企业布局AI业务，还是个人学习使用AI工具，都是非常重要的事情。

企业做产品，好出好产品，不是一件着急的事情，早一个月把电灯泡拿出来在长的时间跨度上来看是不那么重要的。抢个所谓的发布会先机，是没有意义的。

个人要学习，也需要有一定的判断力的，不要被别人贩卖的焦虑所裹挟，真正的学习，从来不是参加了一个社群或购买了一门课程，而是真实具体的实践出来的。

给太火的事情，适当的浇点冷水，很多的时候，也是非常有必要的。