程序员是上个世纪流水线上的那些人？扎心啊

大家好，我是校长。

前几天呢，我写了一篇文章《为什么说懂业务的程序员很吃香》，大概意思就是：我们程序员不应该只局限于技术层面，也应该涉猎业务层面，在开发的过程当中要学会当一个决策者，而不是一个执行者。

然后有读者留言说：大家的心态之所以不愿意涉及业务，是不想多事，毕竟多一事不如少一事。

我感觉这是大多数程序员心态，我在程序员初期的时候也这样，干好自己的那件事就行，而且当产品经理说什么功能的时候，我也经常说：没必要，做这个不是耽误时间吗？亦或者感觉用户有这么傻吗？非常做到这么细致才行？反正也是经常吵架，目的只有一个：不想多干活，能少干就少干，能偷懒就偷懒。

技术思维的局限性

当然了，这样的心态不仅仅是出现在偷懒，少干活的想法上，更重要的在于我们陷入了技术人的「技术思维」当中，因为我们开发的时候是严格按照逻辑流畅来的，所以，总感觉用户一定会按照我们的逻辑来操作，当出现问题的时候，心里有时候会骂：用户怎么会那么操作呢，真是反人性，太傻了，绝了。

其实，这就是技术思维，因为你开发的， 所以你熟悉，你就先入为主的认为用户也必须这么操作。这就像是你设计的迷宫，你知道怎么走出迷宫一样，你可以很快走出来，但是，当你站在用户的角度想一想，如果把你放到一个不是你开发的迷宫时，你不熟悉，你能走出来吗？显然，就像是无头的苍蝇一样，只能乱尝试。

其实，这就是用户操作软件，使用软件的逻辑，你就能理解为什么用户会这么反人性的去操作，并不是用户傻，是他们不熟悉。

所以，这就是我想说的点，懂业务的时候，有利于你更懂用户，可以开发出体验更好的产品，当你面对一些你感觉很奇怪的需求时，你可能就知道其中的道理了，就不会反对了。

我记得我成长快的时候，就是我当团队负责人的时候，从零到一策划并开发一个产品的时候，在开发的过程中既要懂产品，又要懂业务，只有这样你才能把产品功能划分给团队里其他程序员。

从此以后，我开发产品的时候，就会换位思考，而不仅仅只是站在自己的技术角度去反驳。

另外一点，我还想说是：多一事，不如少一事的这种心态，是“固定型思维”，这种思维不利于我们的成长。

一个人成长，认知升级的过程就是持续的不适感和痛感发生的过程——你拒绝不适感/痛感，也就拒绝了升级。

一般一个人成长的过程和感觉是这样的：走出“舒适区”，感受到真实的痛苦，是拓展“能力圈”的步，回忆自己曾经的心路历程，是一段从后悔到惶恐，直至释怀的体验。决定结束一个“角色”从而摆脱一种熟悉的环境时，有些后悔，埋怨自己当初为什么做了一个错误的决定，心里甚至涌上一种希望尽快结束这一切的渴望；在结束的初，突然觉得并没有那么轻松，甚至隐隐产生不适和惶恐，因为对未来没有把握，害怕“重蹈覆辙”；但是，当适应了新的角色以后，发现很多事想通了、适应了，其实海阔天空，未来更加值得期待。

拒绝痛感，意味着拒绝认知升级。

认知升级的过程也是一样，是被问题推着往前走的，这个过程中会有痛感，但是你拒绝了痛感，也就拒绝了升级。

所以，我们不应该怕问题，拒绝问题，而是要学会接受问题，接受更多的挑战。

蔡康永在《康永，给残酷社会的善意短信》里说：15 岁觉得游泳难，放弃游泳，到 18 岁遇到一个你喜欢的人约你去游泳，你只好说“我不会耶”。18 岁觉得英文难，放弃英文，28 岁出现一个很棒但要会英文的工作，你只好说“我不会耶”。

人生前期越嫌麻烦，越懒得学，后来就越可能错过让你动心的人和事，错过新风景。

所以，我们在职场当中应该拥有开放的成长性思维，主动去接纳和承担更多的事情，你才能获得更大的成长。

当然了，这里主动去接纳和承担更多的事情，并不是说要你去加班，去熬夜工作，这里的意思是：我们不应该固守在自己的舒适区，应该多做一些有挑战性的事情。

如果你在技术上无法深入下去，不能做到的技术专家，你就应该拥有开发的心态去扩展自己的维度，才能让自己变得更强。

职场上无非两条路：要么做的有深度，深度这种事，更多的需要天赋，要么做的有广度，维度多，这也行。

如果你深度做不下去，广度也不想扩展，35 岁不淘汰你，淘汰谁呢？

但凡，愿意待在舒适区的人，基本上都是属于没有职业规划的人。

所以，这是我想说的第二点：你在深度上无法更深的话，去接触业务，接触更多领域，扩展广度是一个很好的选择，人不能待在舒适区。

前几天，我看视频的时候，看到作家刘震云在接受凤凰网采访时说的一段话，我感觉很有道理，他说：

有时候，我也去一些互联网公司，我一看的话就是那个办公的地方啊，密密麻麻，会有几百个座位，所有座位后面坐的全是人，而且听说还加班，就是一个挨着一个，996，但是，坐着的基本都是 80 后，90 后，和 00 后， 他们自称很现代，自称的话，很摩登，穿的衣服，我能看出来是超前的，但不证明他的思想很新，坐在那的神态和上个世纪初生产流水线上的那些人，卓别林演的那些人，没有任何区别。

其实这段话，就是在说大多数互联网人的工作都是执行，没有思考的工作，这也就导致了为什么很多人在职场并不是不可替代的，执行这件事，门槛低啊，但是，如果你会思考，有新想法，这事是有难度的，门槛高。独立思考是反人性的，大多数人都不喜欢深度思考。

这就是我想说的第三点：如果作为一个技术人如果懂业务的话，可以看到更大世界，看到更多的可能，引发更多的思考，从而，你可能就会用你的技术开发出改变世界的产品。

大家对此怎么看呢？