职场那点儿事儿（八）——搬货识人品

虽然在2010年底，我的销售业绩让我扬眉吐气，但是此中我的付出和努力，确实不亚于任何人。而且还承受了来自L总的各种独特的“激励”，我的2010过的并不舒服。

在2010年，入职H公司的年里，经历了几次“激励”之后，我就开始骑驴找马，投出过几份简历，想另谋高就，但是终未遂。也许这就是天意弄人吧，从入职H的那个大雪天就注定了。

这一年里也有很多有趣的事情，我挑一个我印象深的活动来说吧，那就是搬货。

我2009入职H公司那会还设有库房，总部发来货物要进库房或者给客户发货要从库房搬上货车，都需要全民总动员。说是全民总动员，其实也没几个“民”，主要就是我们六个销售和闲置的技术人员参与，还有库管和司机。我参与过很多次，印象中有几次是我们四个销售，G哥，PY还有CG。有好几次我就发现，PY搬不了几下货就去打电话了，我也记不清是别人打过来的还是他打出去的。后来G哥也是搬货的时候经常在接电话。我当时是新丁，所以也没太在意，后来过了几个月之后总觉得哪里不对劲。但是大概在2011年H公司进入大规模招聘的时候，有两个人就是在搬货的中途不知所踪，终试用期没有通过。不知道是不是由于搬货识人品导致的，但是L总也说过多次搬货识人品这个指标。我个人是认同的。

职场上不要小看很多细节性的动作或者不起眼的事情，在你看来也许无所谓，甚至你都没有注意到，但是这仅仅只是在你自己的视角而已。在职场这个江湖里，真的是细节决定成败。以前“细节决定成败”被我当做鸡汤或者危言耸听的说法，但是在经历过十五六年职场回头看，决定成败的不是细节，而是细节背后的你自己。能想到并能做到，虽然不好说一定能功成名就，但是一定能比大部分人出众。想不到，或者想到做不到，你就是个水货而已。