需求分析师——IT职场体现你专业优势的职位

一、职位分析

在项目中，用户的字典里是单证、收入、报表、审核等，而开发人员的字典里则是键值、索引、按钮、事件这些，而需求分析就像是一位翻译，把用户的语言和开发人员的语言融合到一起，让双方准确理解对方的意思，从而在开始开发工作之前让双方都真正明白对方的思路。

对于需求分析中关键的因素，有如下三点：

• 深刻理解业务
• 充分和用户沟通
• 具备深厚的技术背景和严谨的思维

一看上面这个三点，就觉得门槛不低了，何况要全面，更怕业务涉及一大堆方向。。。

2、充分和用户沟通

首先要搞清楚你有哪些用户，他们之间的关系是怎样的。有句老话叫众口难调，用户之间的观点也会有冲突。比如高管希望采集的数据越多越好，现在用不上将来可能弄个数据挖掘工具就突然有奇效了也说不定；负责采集数据的一线用户当然希望数据越少越好，只要自己够用就行了。有些业务部门不希望自己的业务数据被太多人知道，有些项目甚至会让一些部门失去权力，一些领导丢掉职位。所以在一个项目里，需求讨论会上往往会有各种各样的声音。声音后面是立场，立场后面是利益。

这时候好的办法就是找用户大的领导讨论项目的整体思路，然后按大领导的意见把用户需求筛选一遍，凡是和大领导思路明显冲突的一律扔到一边，把符合大领导思路的那些需求充分细化。

能拍板的才叫大领导，比如做人事系统，大领导至少是人力总监，做财务系统至少是财务总监，当然能再往上让一把手积极参与进来就更好了。和大领导讨论的过程，既是了解大领导思路的过程，也是筛选需求的过程，更重要的是，获取大领导支持的过程。有了大领导的支持，再开会的时候，底下吵吵嚷嚷，你也不会迷茫了。

和用户的沟通有多种形式，比如需求讨论会、高层访谈、用户讨论什么的。我觉得应该先做很多的一线用户讨论，问很多问题，把所有的业务环节都彻底摸清，顺便收集一些表单和数据作为需求分析的依据。然后再去做高层访谈，了解整体思路、战略、目标一类的宏观问题。需求讨论会一般在后期开，主要是针对某些争议比较大或者定义不清晰的问题，集思广益，实际上就是一种头脑风暴方法。在这些讨论中，需求分析人员都不应该只是做一个记录者，而应该多提问题和建议，用自己的思路去启发用户，大胆设想小心求证。但也要注意尊重用户的意见，不能觉得用户不懂技术所以我随便听听就行了，怎么实现是技术的事情，和用户没多少关系，这样往往在后期会出问题。（未完待续）

二、公司福利

维普时代推崇勤奋的工作、愉悦的工作环境以及相互碰撞激荡出的创造力；

• 公司办公环境宽松活泼，非常适合年轻人的进步和成长；
• 公司拥有完善的晋升体制，有良好广阔的晋升空间；
• 公司有完备的培训体系，所有中、高层管理人员均由基层培养晋升；
• 员工可享受五险一金、商业保险、带薪年假、春节假（法定假日外的额外假期）、节假日礼品/礼金、补助（交通、通讯、餐饮、电脑）、旅游、拓展活动；
• 公司提供有竞争力的年终奖

三、岗位培训

如果你热爱学习，并能够持之以恒自我驱动；如果你善于思考，并能够与业务和技术人员灵活沟通，我们将为你提供需求分析能力、业务专业领域、企业级架构培训。

• 入职初期1个月培训学习（专题培训+练习辅导+项目组跟班实习）
• 公司定期组织业务领域知识、架构知识、需求工程知识培训

四、职业发展路径

如果你希望在激烈的金融IT业职场竞争中保持自身的独特、专业优势，希望能够获得职业突破，向专家型、管理型人才进阶，维普时代将为你提供良好的学习成长、职业发展路径。

五、公司介绍

公司介绍

北京维普时代软件有限公司是国内大的软件应用全生命周期管理解决方案的提供商，是软件工艺化生态治理的倡导者和践行者，通过咨询方案、工具产品、专业化服务为IT企业提供一体化解决方案，帮助客户快速打造的软件生产与管理体系，为客户聚力、赋能，提升软件生产效能和质量。

公司成立于2006年初，总部坐落于北京中关村国家自主创新示范区，先后建立起杭州、武汉、长沙三大产品研发基地，以上海、深圳办事处为辐射平台，建立了遍布的销售和客户服务网络。公司自成立以来，一直致力于软件应用生命周期管理相关技术、产品的研究开发，以“创新的解决方案”引领发展方向和趋势，是国家科技部 “科技型中小企业技术创新基金”无偿资助获得单位，公司旗舰产品“Visual Project组织级项目管理软件产品”被列入北京市自主创新产品目录。

公司以“占领行业龙头企业、树立管理标杆”作为战略布局，积累了大量的行业龙头企业的佳实践，结合创新的管理理念和领先的技术形成核心竞争力，促使公司成为国内软件应用生命周期管理领域的龙头企业。在不到5年的时间内，公司已成功覆盖了金融、电信、电力、军工、IT服务/系统集成、产品研发等多个行业领域，并在多个细分市场取得龙头地位。

维普时代的团队将以专业的技术知识，丰富的技术经验，国际化的视野，提供优化的解决方案并超越客户的要求与期望。维普软件的目标是不断地超越自己，重视客户的反馈，与客户保持密切得联系，从客户的角度出发，坚定地与客户站在一起，不断寻求创新与突破。创新引领未来，专注铸就价值。维普时代公司将在未来的发展之路上和客户一起携手，共赢未来。

维普的使命

使命：让软件生产过程更简单、更高效

通过工艺化的过程，实现需求、架构、开发、测试、发布过程的精益化管理，通过自动化、智能化手段提升软件开发效率，通过组织级项目管理让软件生产管理实现规范化，通过全套工具帮助客户打造完整的软件产品生产与管理生态体系，实现简单、高效的软件生产，让更多的客户能够专注于业务领域的创新。

维普的愿景

愿景：国内软件生态治理的

1.以互联网为依托，以知识库、AI、工艺方法为基础构建软件生产云生态，通过构建专业的软件生产平台，让更多的企业进行软件生产时，不用再关注软件如何生产，更多的关注应该生产什么样的软件。

2.以工艺化方法论为基础，重新定义软件生产过程，使未来的软件生产能够真正实现专业化分工和社会化协作，依据云计算、大数据和人工智能，使软件生产更简单、更快速。

我们的价值

为客户“聚力.赋能”：我们提供方法、服务、工具紧密结合的“一体化”解决方案，向客户进行能力输出和价值传递 ，帮助客户控好需求、管好项目、保障软件质量、提升生产效率，同时让软件开发过程更简单、更高效。